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Forte scarsità di leader razzializzati nella leadership sanitaria del Canada

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Credito: Unsplash/CC0 di dominio pubblico

I leader razzisti sono notevolmente sottorappresentati nella leadership sanitaria di alto livello in Canada, sebbene vi sia parità di genere, secondo uno studio nazionale su 3056 leader pubblicato in CMAJ (Giornale dell’Associazione medica canadese).

Lo studio ha incluso 135 dei più grandi ospedali del Canada e tutti i ministeri della salute provinciali e territoriali.

Un gruppo eterogeneo di autori di origini dell’Asia meridionale, indigena, mediorientale, latina e del sud-est asiatico ha condotto uno studio nazionale per analizzare l’effetto della razza e del genere sulla leadership ospedaliera e sanitaria in Canada. Gli autori hanno esaminato i nomi e le foto dei leader sanitari da siti Web istituzionali e professionali e hanno documentato la razza e il genere che percepivano per ciascun leader.

“Le prime impressioni, o supposizioni fatte rapidamente e spesso inconsciamente sulla base dell’aspetto esteriore, influenzano fortemente la valutazione di una persona”, scrive il dottor Fahad Razak, specialista in medicina interna e ricercatore, Li Ka Shing Knowledge Institute, St. Michael’s Hospital, Unity Health Toronto, con i coautori. Nel descrivere la loro metodologia, gli autori osservano che “hanno utilizzato misure di razza e genere percepite per capire come le persone che si candidano per ruoli di leadership sanitaria sarebbero state inizialmente viste da un comitato di selezione”.

Alcuni risultati chiave:

  • A livello di ministero della salute, meno di 5 (
  • A livello provinciale, il divario tra i dirigenti ospedalieri percepiti come razzializzati rispetto alla popolazione autoidentificata razzializzata delle province era del 14,5% per BC, 27,5% per Manitoba, 20,7% per Ontario, 12,4% per Quebec, 7,6% per New Brunswick , 7,3% per PEI e 11,6% per Terranova e Labrador.
  • Meno del 5% dei dirigenti ospedalieri in tutte le province erano percepite come donne razzializzate, ad eccezione della Columbia Britannica, dove il 14,7% (15/102) delle donne razzializzate ricopriva posizioni di leadership. Non c’erano donne razzializzate in ruoli di leadership nel ministero della salute in tutto il paese.
  • Uomini e donne erano equamente rappresentati nella leadership in tutto il paese, comprese le posizioni di amministratore delegato e viceministro di grado più alto.

La diversità razziale nella leadership offre vantaggi, come la promozione di cure culturalmente sensibili affrontando politiche discriminatorie, aumentando l’inclusività per i pazienti e il personale e fornendo una prospettiva più ampia sull’iniquità razziale che può influire sulla salute e sull’accesso alle cure.

“L’evidenza suggerisce che quando i pazienti vedono la loro razza rappresentata nei loro fornitori di assistenza sanitaria, è più probabile che abbiano esperienze di cura positive e accettino cure preventive essenziali”, scrivono gli autori.

L’aumento della diversità razziale nella leadership sanitaria può aiutare ad affrontare il razzismo sistemico.

“Dati gli appelli per affrontare il razzismo sistemico nei sistemi sanitari canadesi, aumentare la diversità razziale e l’inclusione nei team di leadership e migliorare la raccolta di dati per supportare questo obiettivo sono modi chiari per le istituzioni di agire”, concludono gli autori.


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